又是基普乔格，这已经是98跑最近第N篇关于基普乔格的文章了，顶流就是顶流，可以拿过来用很久。
不过也不必失望，因为这篇和前面的不太一样，我们试图站在另一个视角来解读基普乔格为什么要跑东京马拉松？
可能和成就、伟大相关的词会少一些，更多的是商业、名誉、利益，这些看似和基普乔格本人性格不太相关的东西。
早就注定的局面基普乔格东京奥运会卫冕马拉松冠军
虽然有些马后炮的味道，但是东京马拉松无疑是基普乔格完成自己剩余三大满贯的最佳首秀，因为人们太希望看到这样的故事。什么故事？王者归来，再次夺冠。 去年夏天，基普乔格在东京，准确的说是在札幌赢下了自己奥运会的第二枚金牌，而且还是卫冕夺冠，东京因此有了别样的意味。
东京奥运会后，基普乔格宣布要再战2024年巴黎奥运会，希望能在六大满贯的其余赛事中夺冠（之前的想法是在东京奥运会后退役，希望能完成六大满贯）。 从2021年到2024年巴黎之前，以基普乔格一年两场的风格，他可以参加的比赛是2022、2023年两场、2024年可能一场，也可能没有，然后直接奥运会。 对基普乔格本人来说，先跑哪场、后跑哪场可能都没差别，但是对所谓背后的团队而言，如何在这三年的周期内将基普乔格的声望、商业地位进一步加强则是必须要考虑的问题。那么，东京无疑是最佳选择！甚至可以说是唯一的选择，因为波士顿缺少“连接”。如果你觉得我这是凭空猜测，那么团队为何要在东京马拉松赛正式开赛之前就将基普乔格对剩余大满贯赛事的安排曝光？完全可以不这么早，因为潜在的风险太大，唯一可以解释的理由就是这些早已定好，完全不是临时起意。事实上，如果你站在更商业的角度来看待这一切。那么你更能其中的精妙之处。2020年伦敦失利，NN Mission Marathon王者重回；2020年（2021年）东京奥运会，卫冕冠军，再次奠定历史最强地位；卫冕之后众人好奇是否退役？官宣再战2024年巴黎，众人沸腾；再次官宣希望征战剩余六大满贯赛事，让2022到2024年之间每年都有期待；甚至这还不够，团队甚至将2022年到2024年你大概该在什么时候关注什么比赛，时间线都给你列好了，合适的时间，合适的你和合适的基普乔格将汇聚在一起，再次一起为马拉松“窒息”！2018年基普乔格在上海
当然，从如此角度来看待会显得过于商业了一些，可能很难让人接受，因为基普乔格的性格实在难言如此功利，他真的是过着如苦行僧一般的生活。
犹记得当年基普乔格来上海参加活动时，在活动结束后他并没有选择乘坐耐克准备的专车回去，而是选择跑着回去。而理由是到了日常该训练的时刻，他想跑步。
在车水马龙的上海，他轻快的脚步和身后众人的目瞪口呆相映成趣。再比如他夺冠后冷静的完全不像一个胜者，而更像是一个贤者。 所以，我更愿意用另一个词来形容这一切，这个词无关功利，叫做“相互成就”。 各取所需 共同前行
请回想每一次基普乔格在公众场合的发言，他会说他想将跑步这项运动推广到全世界，希望人们可以感受到跑步带来的美好，希望可以向人类证明“No Human Is Limited”，希望世界团结和平，希望人们感受到的更多是积极的东西。
很宽泛，很虚，很宏大的话题是不是？但是，如果他一直以来践行的都是如此呢！不然没法解释为什么在如此年纪他还如此自律。
财富？他足够多了，虽然比之其他大牌体育明星和商业名人还差得远，但够用了。名誉？他已经是这个行业前无古人的存在了，甚至可以说后无来者。那么，他在当下年纪的所有奔跑，可能就是心中那些美好的愿景。
这和前面说的话题有什么关系？
因为他想要做到一切，仅凭他一个人是不够的。他可能跑得足够快，但是对于营销、宣传等等一定是不在行的。他需要别人来助力他，以便更好地实现这一切。而作为周边的人，他也需要这些，去得到一些他们需要的东西。
你甚至可以想象这样一个画面，在决定下一场比赛、未来的规划时，在他的身边，有滔滔不绝的职业经理人，在为他分析、权衡各种选择所带来的影响和可能收获的效果，他们相互劝告，并一同选择那个于彼此都双赢的选项。2013年汉堡马拉松 基普乔格首马夺冠
你应该记得，在基普乔格初战马拉松时，他就是听从身边人的建议，选择了相较竞争没那么激烈的汉堡马拉松。他一直很开明的，而且愿意接受他人的建议和新鲜的事物。
体育与商业的结合INEOS的老板Jim Ratcliffe
让我们将视角再放大一些。2019年基普乔格与INEOS的美妙牵手，为我们奉献了一场精彩绝伦的“破2”挑战，基普乔格证明了人类没有极限，而INEOS也借机赚了一波名气，随后尝到甜头开始赞助NN Running Team。
是的，如果你观察仔细的话，你会发现，在最新的NN Running Team的比赛服上，裤子上已经开始出现INEOS的标志，而这，在此前是没有的。
而在商言商，我们的评判标准就要狭隘一些，那就是利益。因为商业，无论最初的开始是因为什么，是情怀还是热爱，最终都要落到利益。而利益，就要权衡，需要付出什么，能得到什么？ 当双方谈到满意的价格时，交易成交，而谈不拢，各走各的路。在这个过程中，讨价还价很重要，但认知到自己能为别人带来什么，在别人心中究竟值多少钱才是更重要的。
而这，也是INEOS选择牵手NN的原因。尽管马拉松是小众的市场，但是NN已经证明了自己的价值，他们拥有最顶尖的一批跑者，可能为INEOS带来更多。
回到国内，国内马拉松的市场化程度并没有那么好，当然确实也在变好。我们也老说请给中长跑、马拉松项目多点关注，因为我们深处这个行业，知道这些项目发展不容易，需要钱、需要关注。 但是我们似乎忘记考虑一个问题，为什么这项运动商业不愿意进来？我们究竟能带给别人什么呢！钱不砸进来是很可悲，但是钱砸进来没听到个响更可悲。
去成为那匹“千里马”
要想让别人心甘情愿，就得拿出硬本事，真功夫，看看男子百米、看看女排。我们要先拿出我们的价值，再去要求别人。
竞技体育，“菜”是原罪！你可能不相信，当真正有价值的时候，才没有什么所谓的冷门项目，你会发现想成就和助力这项运动发展的人太多，伯乐和资金遍地都是。
“千里马常有，而伯乐不常有”，这句话对很多真正有才但是失意的人确实是一种安慰，但是在忍不住吐槽感慨之余，我们是不是首先要明细一个问题，我们究竟是不是那匹“千里马”？
如果不是，那么就请努力提升，让自己拥有更大的价值，甚至拥有让资本想要主动拥抱你的价值。行业艰难之时，有成绩拿成绩，没成绩拿态度，两者都没有，真不要怪运气不好。我经常会和朋友们侃大山，有次我的朋友问我：“XXX（一个发达了的朋友）咋认知的那些有钱人啊？感觉也接触不到啊？” 我随口回道：“等你有钱了，想认识你的人多的是。” 差不多就是这个意思。
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