在此之前，阿联酋从没有出现在我的目的地清单上。在我看来，这大抵是个某次便宜机票回国转机时进趟城的事情，一个徒有其名的旅行地。最高与最大，无非只是规模上的膨胀，问题比效应显著，路数不正。如要了解阿拉伯世界，无论伊朗还是埃及，都是更加恰当的选择。但是疫情改变了一切，回国和去火星差不多一样难。重新选择阿联酋的主要原因是该国疫情控制得当。在奥密克戎出现之前，阿联酋保持了几个月极低甚至0感染，加之媲美欧美国家的医疗系统和开放的社会，旅行安全性令人放心。作为车迷，海湾国家欧4排放标准成就了新的加拉帕戈斯群岛，雄厚的高端购买力使得这里汇聚了各种奇妙车型。两层考量促成了阿联酋之旅。之前从未写过游记，也并非政经专业出身，这篇权当是目前出国困难时局下给大家分享一些旅行故事。● 阿联酋概况■ 两个酋长国阿联酋是个联邦国家，成立于1972年，由7个君主制酋长国组成，最重要的、也是最出名的是阿布扎比酋长国和迪拜酋长国。阿联酋作为国家的起点是1968年阿布扎比和迪拜统治者（Sheikh=谢赫）在两国边界沙漠帐篷中的会面，今年适逢建国50周年，这个天方之国的奇特场景的照片随处可见。与诸多海湾地区石油国家相同，阿联酋的经济底层是石油产品。阿布扎比谢赫、国家首位元首扎伊德-本-苏尔坦-阿勒纳哈扬（Zayed Ben Sultan Al Nayan）颇有经济远见，领导阿联酋率先进行了多产业和金融业布局。2019年阿联酋的GDP约为4200亿美元，人均名义GDP 4.3万美元，与加拿大、以色列持平。其中石油-除石油外第二产业-第三产业占比大概均等（1:1:1），石油经济占比从建国时的70%已经大大降低。▲阿布扎比酋长纪念公园和埃提哈德集团的五个Tower除石油外的第二产业主要是铝制造业，而第三产业则基本是贸易和旅游服务。阿联酋94%的石油出产来自于阿布扎比酋长国，以港口、贸易和金融服务业占优的迪拜酋长国并没有石油储量。ADNOC（Abu Dhabi National Oil Company）是阿联酋最大的成品油分销商，产量、销售额和加油站网点分布远超迪拜的石油公司ENOC（Emirates National Oil Company）。▲阿布扎比街头，50周年大庆其他产业后续有介绍。■ 人口结构▲物美级超市的配置：一个印巴小哥把东西拿到账台上，两个小哥把东西装到袋子里疫情前阿联酋大概有990万人口，其中大约90%的人口是外国人，主要来自9个国家：印度、巴基斯坦、孟加拉国、菲律宾、伊朗、埃及、尼泊尔、斯里兰卡、中国。人口结构非常特殊，男性占比68%，24-54岁占比67%，意味着外来人口绝大多数是男性青壮年劳动力。阿联酋是非移民国家，国籍许可的门槛很高，所以这些劳动力建设了阿联酋，但无法通过劳动获得国籍。繁华市井背后，都是辛勤追逐梦想的人儿。好像跟哪个国家的模式有点类似。▲朱美拉棕榈岛上的私人官邸本国居民占比只有10%，从日常观察来看，本国居民的贫富差距同样非常明显。■ 城市结构阿联酋95%的人口集中在国土面积5%的几个波斯湾沿岸发达城市中。其中人口约360万的迪拜是第一大城市。最早的港口城市沙迦人口数量170万，是印巴裔主要的聚集区，有大量劳工营。阿布扎比酋长国人口数量150万，境内的Al Ain绿洲拥有少量第一产业。▲Al Ain绿洲个人认为城市结构规划与美国相似，在随后一章有详细介绍。■ 宗教状况阿联酋是伊斯兰国家，虽然绝大多数人口并非穆斯林。阿联酋的开放程度决定了它高度世俗化，表征为：1.女性发展指数在阿拉伯世界处于顶尖水平，比如Mariam Al-Mansuri不仅是阿联酋经济部长的女儿，也是一名F16战斗机驾驶员；2.境内有基督教场所，不同教义的异性完全可以无碍相处，为伊斯兰国家少见；3.日常生活限制较少，比如超市有猪肉制品货柜，酒精饮料管理宽松。虽然这一程唯一的酒精饮料是去程飞机上的喜力马桶水。真难喝……▲阿布扎比扎伊德谢赫大清真寺宗教在日常生活中归为形式。所有的公共场所提供祷告室，祷告时刻公共场所会宣礼，但大家一切照旧，有些穆斯林也不会行礼，呆呆地捧着一杯星巴克。■ 外交状况对于金融业的依赖决定了阿联酋较为中立的外交路径。阿联酋是海湾阿拉伯国家合作委员会（GCC: Gulf Cooperation Council）成员，也是这一组织目前的轮值主席国。这一经合组织有六个国家：阿联酋、阿曼、沙特、科威特、巴林、卡塔尔。拥有相似的政治和经济结构，实际是各自为政，在外交上有截然不同的状态，比如沙特和阿联酋。阿联酋与巴林是最早承认以色列的阿拉伯国家，在大统领女婿的游说下成功将多年的经济关系转化为外交关系，实现了直航。而沙特与伊朗在地缘政治上的大决斗也完全没有妨碍阿联酋尤其是迪拜酋长国与伊朗良好的经济往来，足见其实力。歌照唱，舞照跳。▲百度一下，你就知道GCC对于汽车法规来说是一个区域性整体，各国在GCC法规基础上做少量补充。所以我国的中东规格平行进口车型，指以GCC法规为认证主体、满足各出口国具体法规的车型。■ 地缘政治阿联酋作为GCC国家内开放程度和经济实力最高的国家，起到了门户的作用。稳定的政治系数（QNI）、透明的统治形式和强大的金融服务业，让阿联酋在周边地区的政治乱局中起到了磁铁作用，吸引了大量外来资金。不会动不动就把父老乡亲关到丽兹卡尔顿要赎金。▲百度一下，你就知道阿联酋目前唯一的领土争端是与伊朗在霍尔木兹海峡上的大通布、小通布和阿布穆萨三岛。三个岛屿的地理位置非常独特，战略性非常明显，因此在1971年被伊朗占领控制至今。三个岛屿原属沙迦酋长国，如你所知，由于沙迦势力不大，而阿联酋明显也选择了与伊朗的贸易关系而非领土争端，所以这三个岛屿可能大部分人都没有听说过。● 经济结构阿联酋的经济结构大概可以用三个T来概括：Tourist, Trade, Talent。■ 旅游业旅游业是阿联酋的支柱产业，疫情期受创严重。世行报告2020年阿联酋的GDP增长率为-6.6%，门户机场DXB 2020年的客流量减少了70%。阿联酋的文化旅游贫瘠，旅游业主体是度假酒店+主题乐园，非常重视服务质量，比如酒店的软硬件实力。▲沙迦逸林基础房型阿联酋的酒店业基本依靠国际酒店业巨头，没有出色的本土品牌，大城市密度高、等级明显。酒店业品牌定位较高，ibis这类低端连锁酒店和小型私人酒店比重极小，中国酒店集团只有香港的东方文华一家。此次出行以大集团的低端品牌酒店为主，阿布扎比假日+诺富特，迪拜逸林。对比国内酒店，阿联酋的酒店硬件配置非常到位，酒店装修更新很快，游泳池、桑拿、健身房是标配，服务态度和水平也完全OK。高端酒店的标配则包括专属沙滩、水上乐园。酒店业的价格与欧美地区酒店看齐，我住的不含早客房均价大概在600元人民币左右，主要原因是接近30%的税费。酒店业完全由外来劳工驱动，起薪约1500元/月。▲这个类似新加坡金沙的东西便是EMAAR自营Address Sky View酒店酒店背后的物产都是酋长们的企业，比如迪拜地主伊玛尔。阿联酋没有得到迪士尼乐园或者环球影城这类顶流主题乐园，但所有的主题乐园都挂靠欧美品牌，法拉利世界、乐高、华纳兄弟，形式基本都是过山车+水上乐园。▲阿布扎比卢浮宫阿联酋很重视文旅，解决办法也很简单，买。比如已建成的阿布扎比卢浮宫，其实是巴黎奥赛博物馆的分部。卢浮宫外希拉克大道的对面就是在建的古根海姆博物馆。值得一提的是，这个阿联酋顶级博物馆目前正在举行丝绸之路特展《天朝与天方》，同样是奥赛展品。▲山西出土的晋/北宋观音雕像我们要大力进行文化输出啊，单靠肖战王一博是不行的。■ 航空业强大的旅游业要配合强大的航空业。阿联酋（EK）和埃提哈德（EY）是阿联酋最出名的国际品牌，分属迪拜和阿布扎比酋长国。另外两家不太出名的航司FlyDubai（FZ）和Air Arabia（G9）分属迪拜和沙迦酋长国，定位为廉价航司，主营中短程以及区域航线，机型多以B73x为主。▲EY推出了Wellness飞行保险，如旅行感染新冠导致隔离每天补助100欧元阿联酋经营航空业有两个优势：油价和航程。依靠产油国身份，国企定位的航司油料成本自然可以控制得当。阿联酋地理位置并不优越，因此主营换乘，策略是排班密，目的地多。比如疫情前EK+EY每天从阿联酋到伦敦的航班数量大概在12班左右。两大航司机队重仓远程大型机，尤其是EK的A380机队，受疫情冲击尤为明显。同一模式的航空业竞争激烈，近有卡塔尔远有土耳其。■ 贸易阿联酋主要的进出口贸易对象极为分散，世界货场定位。阿联酋的港口容量主要依靠迪拜酋长国的Jebel Ali，2020年货运量世界第11，设有自贸区。Jebel Ali的运营单位DP World全球货运量排名第五，在78个港口拥有自己的码头。这也是大多数中东规格平行进口车都源自阿联酋的主要原因——运输方便。为了形成空海融合的港口模式，迪拜设计了世界最大容量机场DWC（Dubai World Central），目标是成为世界客运和货运量最大的空港。目前处于荒废状态，但沙漠里盖机场反正不占地方。▲在著名的The Dubai Mall度过了一个稳定富强的周末DXB在2018年的客运量顶峰曾经达到接近9千万人次，世界排名仅次于ATL和PEK。同时EK旗下的SkyCargo运输量排名第四，实力不容小觑。阿联酋的海港容量目前在区域内没有竞争对手，但地理位置无法与守在红海边的沙特吉达港媲美。但阿联酋不会动不动就把父老乡亲关到丽兹卡尔顿要赎金。■ 人才阿联酋拥有GCC最强大的主权基金，比如Mubadala和资产规模两倍于前者的阿布扎比投资局ADIA。对于人才的重视是基金成功的一个重要原因。▲当地商贾巨擘悉数到场Mubadala的投资方向非常多元，除了传统能源路径如OMV、道达尔石油外，还拥有晶圆代工厂格锐方德。此外下设高科技和医疗公司，比如G42。这家以AI、大数据、云计算为核心的企业是少数的中东地区数据/IT企业。CEO百度一下，你就知道。▲迪拜Marina，这里流入了多少卢布，又流入了多少人民币另外一个吸引人才的方式是服务业，比如媒体。依靠相对宽松的舆论环境，迪拜的InternetCity和MediaCity拥有诸多外资的区域中心，比如CNN、CSBN以及沙特的MBC电视台（类似于CGTV），后者总部设立于迪拜而非沙特。最为直接的方式是地产业，盖个机场盖个人工岛就能把沙漠里的一块地卖给你，简单粗暴吸引高净值人士。▲EMAAR新住宅项目Sunrise bay的入住率但是这种码头经济在疫情面前基本毫无招架之力。● 疫情经济结构使得阿联酋需要强硬地对付疫情。■ 疫情状况阿联酋的两剂疫苗接种率92%，目前的感染率为7.9%。主要遭受第二和第三波疫情，因此死亡率只有0.28%。对抗疫情有利的一面是疫苗接种率和筛检率。阿联酋是最早获得疫苗的国家之一，曾参与国药在境外的疫苗实验，迪拜谢赫也公开施打国药，排除异议；9百万居民的阿联酋新冠检测数量大约为1600万。不利的一面是生活环境，阿联酋拥有数量众多的高密度劳工营，炎热的夏季极端依靠室内活动和中央空调，利于病毒传播。■ 争议▲商场中国际外汇门店众多且生意极好疫情导致的停摆使得大量劳工失去工作。阿联酋没有针对这一群体的失业保障制度，且签证与工作合同绑定，失业即遣返。因此很多劳工在失业后彻底失去经济
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